方案设计汇报和评审流程

版次：2022年01月21日 第1版
类型：程序文件
部门：软件部
上海维宏电子科技股份有限公司 版权所有
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R1 新建 胡凯烽 2022.01.21

1 目的

建立技术方案汇报机制，通过评审，检验研发设计工作是否规范，技术产出是否达到规定的技术要求和质量要求。

2 适用范围

  • 适用于软件平台以及产品线各团队。

  • 限定为软件的重要方案以及重大 BUG 的解决方案：

    • 所有通用性方案设计和规格变更，其范围包括但不限于界面设计、技术框架、数控功能、缺陷改进；

    • 对产品具有重大影响的方案设计和改进；

    • 开发任务大于 30 人日的软件功能。

3 职责

3.1 架构

  • 方案的设计；
  • 汇报技术方案。

3.2 专家委员会

  • 评审方案设计。

3.3 软件部

  • 组织评审；
  • 追踪方案的上报、评审和执行情况，并发布方案追踪报告。

4 流程

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4.1 方案汇报

各团队架构需按照软件部指定方式汇报相关方案设计。

4.2 方案评审

由专家委员会及软件部共同负责：

  • 当遇到紧急且关键任务，架构在汇报方案的同时，应向研发助理提出评审请求，由研发助理和专家委员会确认评审事项并组织会议
    • 评审通过，流程结束；
    • 评审不通过，方案上报人应立即调整方案，并重新汇报。
  • 专家委员会对汇报的方案进行审核后，如发现有问题或产生异议，向研发助理提出评审请求，由研发助理和专家委员会确认评审事项并组织会议
    • 评审通过，流程结束；
    • 评审不通过，方案上报人应立即调整方案，并重新汇报。

  • 评审应于 2 个工作日内完成，请勿影响开发速度。

  • 研发助理每周追踪技术方案的上报、评审和执行情况，每月发布技术方案追踪报告。

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