家装制造产品部开发评审制度

版次：2020年11月2日 第1版
类型：程序文件
部门：家装制造产品部
上层文件：软件开发过程要求
上海维宏电子科技股份有限公司 版权所有

1 目的

集中优秀同事的技术为整个产品线开发工作把关，节省开发时间，提高开发质量，培养技术人才。

2 适用范围

家装制造产品部功能规格、开发方案、疑难问题。

3 评审团队

分类	主审人	评审人
雕刻	高立、徐鹏	袁飞
板式	高立、徐鹏	徐小龙、岳文学

4 职责

• 主审人：负责对评审内容进行评估（包括在评审前及评审中确定是否需要进行外审）。

  1） 当主审人不能参加评审时，可由主审人指派临时主审人。

• 评审人：负责对评审内容进行评估。

  1） 当评审人不能参加评审时，可由评审人指派临时评审人。

• 被评审人：准备评审内容及评审内容的整改执行。

  1） 有评审内容配套文档，提前 1 天交给评审助理；

  2） 无评审内容配套文档，将评审内容描述清楚即可。

• 评审助理：负责每日评审会的会前准备，维护《家装制造产品部内审纪录表》。

5 评审时间

• 工作日 9：00-10：00。（尽量控制在 45 分钟内）

• 若当天没有评审，评审助理提前一天在内审群内通知。

• 任务紧急等特殊情况另行安排。

6 评审对象

6.1 功能规格

• 新产品开发中，开发人员提交的功能规格。

• 在维护产品中，总工、组长或者项目负责人明确注明需评审的功能规格。

6.2 开发方案

• 新产品开发中，开发人员提交的设计文档。

• 部署工作项时，总工、组长、项目负责人要求评审的设计文档。

• 开发过程中，开发人员主动提出的设计文档。

6.3 疑难问题

• 开发过程中，开发人员主动提出的疑难问题。

7 评审流程

7.1 评审前

• 评审助理至少在评审时间前一天确定被评审参与人（由被评审人提交）、评审人及主审人，做好相应的其它会前准备，并通知各参会人员。

• 主审人、评审人需在会前查看完需评审的内容。

7.2 评审中

主审人及评审人应在评审会上对被评审人的参评内容给出中肯、切实可行的评价，被评审人对相关评价做好详细记录。

7.3 评审后

• 被评审人根据评审记录，撰写《DR 实施表（功能规格）-功能名称》，提交给评审助理。

• 主审人和评审人对被评审人的问题难度、评审内容评价和表现评价进行评价，提交给评审助理。

• 评审助理对评审人的评审后计划进行监督，评审内容未通过时，安排再次评审时间。

8 评审细则

8.1 评审内容

8.1.1 功能规格

• 背景、目的、优点（和竞品或旧规格相比）、效果、用语、限制事项、机种、版本对应表

• 被评审功能规格内容（功能一览、功能详情）

• 被评审功能规格格式规范（需严格使用公司《功能规格模板》）

8.1.2 开发方案

• 现有方案概述

• 被评审方案功能内容

• 被评审方案格式规范（需严格使用公司《开发方案模板》）

8.1.3 疑难问题

• 现有问题描述

• 现有问题处理思路描述

8.2 评价标准

8.2.1 功能规格

• 功能规格评价：通过、不通过

  1） 通过：功能规格无方向性问题，内容清晰明确，表述准确，且有可实施性，且必须有规格实施必要性描述。

  2） 不通过：功能规格中有方向性问题，或者思路不清晰，有一处或多处重要问题未描述清晰，需要进行再次评审

• 表现评价：

  可参考：功能规格内容、准备情况、语言表达、内容格式

8.2.2 开发方案

• 方案难度：简单、中等、困难

• 方案评价：通过、不通过

  1） 通过：无问题、或有少量可控问题，具体执行由主审人评价

  2） 不通过：有重大问题，或者问题项很多，需要进行再次评审

• 表现评价：

  可参考：方案设计、准备情况、语言表达、内容格式

8.2.3 疑难问题

• 问题难度：简单、中等、困难

• 表现评价：

  可参考：准备情况、语言表达

9 触发外审条件

• 三个工作日内无开发方案

• 开发方案涉及平台

• 不能确定开发方案

• 有技术分歧，不能达成一致

10 附录

10.1 相关文件

《软件开发过程要求》

10.2 记录文件

《家装制造产品部内审纪录表-模板》

《DR 实施表（功能规格）-功能名称-模板》

《功能规格模板》

《开发方案模板》

上述记录文件的存放位置：“（内网）：\\172.16.10.88\02.各部门受限\04.家装制造产品部\00.模板”。

编制： 周勤 审核：徐小龙、李德红 批准：

审批链接：