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    UE 详细活动指导书

    版次:2022年11月15日 第1版
    类型:程序文件
    部门:软件部
    上海维宏电子科技股份有限公司 版权所有
    
    文件版本 修改前文件版本 主要修订内容和原因 修订人 修订日期
    R1 新建 祁彩云 2022-11-15
    R1.1 R1 1.修改目的 2.构建历程关键活动及输出 祁彩云 2022-11-25
    R1.2 R1.1 1.修改目的 2.构建历程关键活动及输出 祁彩云 2023-02-06

    目的

    面向研发平台和产品线的 MSF 实践团队,提供 UE 代言群在各个历程的实施指导,明确关键活动及其要求,为 UE 角色在 MSF 团队中顺利开展工作提供帮助和指导。

    阅读者及阅读建议

    • 产线 UE 及其代理角色

      阅读建议:责任人,深度阅读,并确保理解,然后熟悉如何实施UE活动及关键输出。

    • MSF团队日程管理

      阅读建议:管理关系,深度阅读,并确保理解,然后了解UE的活动、关键输出及评估标准。

    • MSF团队产品管理

      阅读建议:协助关系,深度阅读,并确保理解,然后了解UE的活动、关键输出及评估标准。

    • 软件部UE

      阅读建议:支持关系,深度阅读,UE活动及关键输出的制定者,并确保结合实践及时更新文档,确保文档的指导意义。

    • MSF团队其它代言群

      阅读建议:通知关系,泛读,确保通过该文档了解UE的关键活动。

    词语说明: 协助即不是责任人,但是有其相应的工作,以及该工作可能是自己负责工作的输入或参考文档。

    范围

    本文档主要涉及到MSF各个历程的UE关键活动、关键输出及评审要求。

    历程指导

    展望历程

    展望历程需要完成的主要活动是组建核心团队和撰写远景/范围文件,而远景/范围文件需要包括用户信息和验收标准,则需要UE参与以下工作:

    1. 协助产品管理收集、分析、定义用户需求,验证用户需求和高层需求一致。

      高层需求,请参见书籍中的 展望历程 7.7.3章节 对于高层需求的描述。 定义高层需求和建立用户信息,都是产品管理的职责。

    2. 协助架构设计产品的用户交互。

      该阶段还是非常宏观的交互定义,比如可能是竞品选型。 即使有交互设计图,也是低保真图或者UI基本原型。

    3. 协助产品管理收集、归纳用户信息。

      这里是文档工作,参与产品管理相关输出的评审工作。 参考资料《研发文档编写指南》

    4. 验收标准中的用户验收标准需要UE来制定。

      验收标准,请参见书籍中的 展望历程 7.7.7章节 对于高层需求的描述。

    关键输出物

    • 远景/范围文件之用户验收标准。

    关键活动

    • 制定用户验收标准
    1. 专注于易用性和功能及优先级。

      关于什么是易用性,可以参考质量模型,去研究下关于易用性的质量特性。

    2. 明确基于用户代表的验收范围及其标准。

      验收范围和标准应该是渐进明细,持续改进的。

      参考资料,《研发文档编写指南》-用户验收报告。

    • 参与评审用户信息
    1. 确认用户类别。

      比如通过分析用户知识、技能、能力、目标、动机、关注点等对用户进行分类)

    2. 明确用户代表及归纳整理。

    • 文档化工作及评审
    1. 展望历程输出的文档化工作(编写及检查)。

    计划历程

    计划历程专注于构建的内容、构建的方式、构建每个部件的时间、 交付解决方案需要的支持环境。该阶段UE需要关注用户需求的细分,包括本地化需求、可访问性需求、易用性等需求,以及关注用户使用场景,用户培训及手册的时间表等。

    1. 协助定义、细化用户需求及优先级。

    2. 协助编写/完善需求规格说明书(主要涉及到易用性相关的用户使用场景及用例)。

      需求规格说明书,是详细描述解决方案样子和行为的文档。请参见书籍中的 计划历程 8.4.2章节 功能规格基线已完成 功能规格的责任人是谁?谁可以协助编写?产品管理、UE、测试。

    3. 设计用户手册概要及规划培训。

      虽然本阶段还不适合写用户手册,但可以先对用户手册的任务进行提前的规划安排,如果涉及到用户手册任务量比较大,需要提前安排其它角色协助完成。

    关键输出物

    • 培训或制定用户手册计划

    关键活动

    • 协同分解及细化需求
    1. 从展望阶段的高层需求,分解为基于用户使用场景的具体需求。

    基于用户使用场景的需求。

    1. 定义需求的优先级,如:必须有的、应该有的、可有可无的。
    • 制定培训计划
    1. 明确受众、培训方式、培训时间、培训时机、培训资源。

    构建历程

    构建历程根据计划历程的交付成果来构建解决方案的各个方面。该阶段UE需要关注:

    1. 协同开发代言群沟通,提供明确的用户交互设计。

      UI设计和开发实现可能会存在一些问题。比如:设计很美观,实现代码成本高,可能是开发调整,也可能是设计调整。

    2. 协同UI设计师完成原型及图形界面元素的设计。

      参考资料,《UI设计规范》

    3. 初步构建用户手册、培训资料和易用性验收测试场景。

    4. 参与功能规格说明书的评审。

    关键输出物

    • UI及交互设计高保真图

    关键活动

    • UI及交互设计

    稳定历程

    稳定历程主要目标为了 提升解决方案的质量,满足利益相关人的需求和期望。该阶段UE需要基于用户的角度验收解决方案的易用性。

    1. 用户验收测试及提供验收测试报告。
    2. 制定并完善客户和用户手册。
    3. 培训试运行用户。

    上机演示需要准备相关的实战案例,模拟用户使用时的操作步骤及数据。

    关键输出物

    • 验收报告

    验收报告在上机演示之前需要提供。

    • 用户手册

    • 培训资料

    关键活动

    • 执行验收测试
    1. 按照远景/范围文件确定的验收标准,执行验收测试。
    • 制定用户手册
    1. 产品的用户手册包括用户手册、帮助文件、技术支持文档、故障诊断手册、操作手册等。
    • 培训用户
    • 培训用户代表或其他试用的用户。

    部署历程

    部署历程主要目标将解决方案集成到指定的业务环境中,交付解决方案给运营团队。该阶段UE需要提供培训和技术支持。

    1. 协同/支持售后用户培训。
    2. 同市场/销售部沟通,确认用户设计、沟通用户问题反馈及制定改进措施。
    3. 协同接收产品升级反馈、问题反馈及跟踪、协同制定改进措施,提高用户满意度。
    4. 协同MSF开发、测试复现问题、跟踪问题得到解决。

    关键输出物

    • 无

    关键活动

    • 无
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