UE 详细活动指导书
版次:2022年11月15日 第1版
类型:程序文件
部门:软件部
上海维宏电子科技股份有限公司 版权所有
| 文件版本 | 修改前文件版本 | 主要修订内容和原因 | 修订人 | 修订日期 |
|---|---|---|---|---|
| R1 | 新建 | 祁彩云 | 2022-11-15 | |
| R1.1 | R1 | 1.修改目的 2.构建历程关键活动及输出 | 祁彩云 | 2022-11-25 |
| R1.2 | R1.1 | 1.修改目的 2.构建历程关键活动及输出 | 祁彩云 | 2023-02-06 |
目的
面向研发平台和产品线的 MSF 实践团队,提供 UE 代言群在各个历程的实施指导,明确关键活动及其要求,为 UE 角色在 MSF 团队中顺利开展工作提供帮助和指导。
阅读者及阅读建议
产线 UE 及其代理角色
阅读建议:责任人,深度阅读,并确保理解,然后熟悉如何实施UE活动及关键输出。
MSF团队日程管理
阅读建议:管理关系,深度阅读,并确保理解,然后了解UE的活动、关键输出及评估标准。
MSF团队产品管理
阅读建议:协助关系,深度阅读,并确保理解,然后了解UE的活动、关键输出及评估标准。
软件部UE
阅读建议:支持关系,深度阅读,UE活动及关键输出的制定者,并确保结合实践及时更新文档,确保文档的指导意义。
MSF团队其它代言群
阅读建议:通知关系,泛读,确保通过该文档了解UE的关键活动。
词语说明: 协助即不是责任人,但是有其相应的工作,以及该工作可能是自己负责工作的输入或参考文档。
范围
本文档主要涉及到MSF各个历程的UE关键活动、关键输出及评审要求。
历程指导
展望历程
展望历程需要完成的主要活动是组建核心团队和撰写远景/范围文件,而远景/范围文件需要包括用户信息和验收标准,则需要UE参与以下工作:
协助产品管理收集、分析、定义用户需求,验证用户需求和高层需求一致。
高层需求,请参见书籍中的 展望历程 7.7.3章节 对于高层需求的描述。 定义高层需求和建立用户信息,都是产品管理的职责。
协助架构设计产品的用户交互。
该阶段还是非常宏观的交互定义,比如可能是竞品选型。 即使有交互设计图,也是低保真图或者UI基本原型。
协助产品管理收集、归纳用户信息。
这里是文档工作,参与产品管理相关输出的评审工作。 参考资料《研发文档编写指南》
验收标准中的用户验收标准需要UE来制定。
验收标准,请参见书籍中的 展望历程 7.7.7章节 对于高层需求的描述。
关键输出物
- 远景/范围文件之用户验收标准。
关键活动
- 制定用户验收标准
专注于易用性和功能及优先级。
关于什么是易用性,可以参考质量模型,去研究下关于易用性的质量特性。
明确基于用户代表的验收范围及其标准。
验收范围和标准应该是渐进明细,持续改进的。
参考资料,《研发文档编写指南》-用户验收报告。
- 参与评审用户信息
确认用户类别。
比如通过分析用户知识、技能、能力、目标、动机、关注点等对用户进行分类)
明确用户代表及归纳整理。
- 文档化工作及评审
- 展望历程输出的文档化工作(编写及检查)。
计划历程
计划历程专注于构建的内容、构建的方式、构建每个部件的时间、 交付解决方案需要的支持环境。该阶段UE需要关注用户需求的细分,包括本地化需求、可访问性需求、易用性等需求,以及关注用户使用场景,用户培训及手册的时间表等。
协助定义、细化用户需求及优先级。
协助编写/完善需求规格说明书(主要涉及到易用性相关的用户使用场景及用例)。
需求规格说明书,是详细描述解决方案样子和行为的文档。请参见书籍中的 计划历程 8.4.2章节 功能规格基线已完成 功能规格的责任人是谁?谁可以协助编写?产品管理、UE、测试。
设计用户手册概要及规划培训。
虽然本阶段还不适合写用户手册,但可以先对用户手册的任务进行提前的规划安排,如果涉及到用户手册任务量比较大,需要提前安排其它角色协助完成。
关键输出物
- 培训或制定用户手册计划
关键活动
- 协同分解及细化需求
- 从展望阶段的高层需求,分解为基于用户使用场景的具体需求。
基于用户使用场景的需求。
- 定义需求的优先级,如:必须有的、应该有的、可有可无的。
- 制定培训计划
- 明确受众、培训方式、培训时间、培训时机、培训资源。
构建历程
构建历程根据计划历程的交付成果来构建解决方案的各个方面。该阶段UE需要关注:
协同开发代言群沟通,提供明确的用户交互设计。
UI设计和开发实现可能会存在一些问题。比如:设计很美观,实现代码成本高,可能是开发调整,也可能是设计调整。
协同UI设计师完成原型及图形界面元素的设计。
参考资料,《UI设计规范》
初步构建用户手册、培训资料和易用性验收测试场景。
- 参与功能规格说明书的评审。
关键输出物
- UI及交互设计高保真图
关键活动
- UI及交互设计
稳定历程
稳定历程主要目标为了 提升解决方案的质量,满足利益相关人的需求和期望。该阶段UE需要基于用户的角度验收解决方案的易用性。
- 用户验收测试及提供验收测试报告。
- 制定并完善客户和用户手册。
- 培训试运行用户。
上机演示需要准备相关的实战案例,模拟用户使用时的操作步骤及数据。
关键输出物
- 验收报告
验收报告在上机演示之前需要提供。
用户手册
培训资料
关键活动
- 执行验收测试
- 按照远景/范围文件确定的验收标准,执行验收测试。
- 制定用户手册
- 产品的用户手册包括用户手册、帮助文件、技术支持文档、故障诊断手册、操作手册等。
- 培训用户
- 培训用户代表或其他试用的用户。
部署历程
部署历程主要目标将解决方案集成到指定的业务环境中,交付解决方案给运营团队。该阶段UE需要提供培训和技术支持。
- 协同/支持售后用户培训。
- 同市场/销售部沟通,确认用户设计、沟通用户问题反馈及制定改进措施。
- 协同接收产品升级反馈、问题反馈及跟踪、协同制定改进措施,提高用户满意度。
- 协同MSF开发、测试复现问题、跟踪问题得到解决。
关键输出物
- 无
关键活动
- 无